2026年3月31日下午，國控集團召開2026年一季度安全生產工作會議，全面復盤一季度安全生產工作成效，深入分析當前安全形勢，安排部署二季度重點任務。會上集中觀看學習安全生產警示教育片《生命至上警鐘長鳴》。部分子公司匯報一季度安全生產工作開展情況及二季度安全生產工作計劃。集團黨委書記、董事長陳建功主持會議并講話，集團班子成員及各子公司主要負責同志參加會議。

會議指出，2026年是“十五五”規(guī)劃開局起步關鍵之年，面對春節(jié)后復工復產、全國兩會安全保障、冬春季節(jié)轉換等多重考驗，集團嚴格按照上級部署，扎實推進復工復產“六個一”、隱患排查整治、安全教育培訓、應急值班值守等工作，為全年安全穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎。

會議強調，當前安全生產形勢依然復雜嚴峻，二季度將進入施工高峰期、汛期，疊加清明、五一、端午等節(jié)假日，各類安全風險交織，安全生產壓力持續(xù)加大。各單位必須時刻保持警醒，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，以“時時放心不下”的責任感抓實抓細各項工作。

陳建功對下一階段工作提出明確要求：一是提高政治站位，層層壓實安全責任。牢固樹立安全發(fā)展理念和底線思維、紅線思維，堅決摒棄麻痹思想、僥幸心理。要進一步健全完善“主要領導負總責、分管領導具體抓、部門負責人直接管、崗位人員抓落實”的安全生產責任體系，將安全責任層層分解至每個崗位、每名員工，形成全員參與、全域覆蓋的責任鏈條；二是聚焦重點領域，深化隱患排查整治。緊盯工程建設、交通運輸、糧食倉儲、管網運營、公租房管理等關鍵領域，開展拉網式、穿透式排查，建立臺賬、限期整改、銷號管理，確保隱患動態(tài)清零；三是強化基礎保障，提升應急處置能力。豐富安全教育培訓形式，加強實操演練和案例警示，結合汛期、高溫等季節(jié)特點完善應急預案，備足應急物資，嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度，確?？焖夙憫⒏咝幹?。四是健全長效機制，推動安全提質增效。以安全生產治本攻堅三年行動收官為契機，補短板、強弱項，強化科技賦能和信息化監(jiān)管，健全風險辨識、隱患治理、考核問責長效機制，全面提升安全管理水平。